コラム
2021年
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2021年3月30日DXの本質は「人と組織、企業文化」にあった「ITは苦手」から脱却してDXへの一歩を踏み出そう
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2021年3月15日DXにつながる「デジタル化」 デジタル化の本当の意味を知っていますか？
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2021年2月24日組織にはアホもいる。想像を超える価値につながる「ノリ」を生み出すCWOの役割
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2021年2月16日お客さま一人ひとりと向き合いたい──元空港グランドスタッフが挑む大企業の業務改革
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2021年2月9日大企業50万人の業務をもっと速く！ 守りと攻めの「伝統工芸」開発
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2021年2月3日コロナ禍で企業のDXとデジタル化は進んでいるのか？
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2021年2月2日プロCIO・岡田章二氏が語る、大企業の業務改革に必要なパートナー企業の条件
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2021年1月26日大企業の業務改革は100点を目指すな。元大手銀行マンが語るその理由とは
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2021年1月19日私がやらずにだれがやる。大企業を相手に「有言実行」を貫く男が“見据えるもの”
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2021年1月12日大企業が無名な会社に業務改革を託す理由。ドリーム・アーツの頭脳、CTO石田の思考
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2021年1月5日簡単な道に活路無し。大企業の業務改革に集中したドリーム・アーツのV字戦略
2020年
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2020年12月23日知財保護のためのタイムスタンプ活用のすすめ ｜CWOの前川が綴るコラム-現場からの「協働革新」-
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2020年11月24日業務フローの電子化をめぐる物語｜CWOの前川が綴るコラム-現場からの「協働革新」-
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2020年11月11日社内の備品購入申請をAmazonビジネスと繋げてみた｜CWOの前川が綴るコラム-現場からの「協働革新」-
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2020年6月15日オンライン飲み会の会社補助をLINE Payで支給する｜CWOの前川が綴るコラム-現場からの「協働革新」-
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2020年5月19日ハンコ文化の裏側にあるもの｜CWOの前川が綴るコラム-現場からの「協働革新」-
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2020年4月23日ビデオ会議での上半身映えを狙う｜CWOの前川が綴るコラム-現場からの「協働革新」-
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2020年4月3日ハンコレス世代のテレ入社式｜CWOの前川が綴るコラム-現場からの「協働革新」-
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2020年3月23日コロナワーク騒動（現在進行中）｜CWOの前川が綴るコラム-現場からの「協働革新」-
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2020年2月17日我が社のAPIエコノミー事例｜CWOの前川が綴るコラム-現場からの「協働革新」-
2019年
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2019年7月2日生産性を上げる会議術【全12回】｜改革の匠
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2019年3月4日【生産性を上げる会議術：第２回】会議の設計の仕方 – アジェンダ編
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2019年2月14日【生産性を上げる会議術：第１回】図解で会議の問題構造をひもとく
2016年
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2016年8月22日働き方を考える − 現場社員の方とのお話｜コンサルタントの眼
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2016年8月3日お客さまとの再会｜コンサルタントの眼
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2016年6月28日人手不足の今、属人的な業務を改革する｜コンサルタントの眼
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2016年6月28日広島R&Dセンター長コラム | 企業が取り組むべき地方創生のあり方
2015年
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2015年9月30日クラウド活用による多店舗事業オペレーション変革の秘密｜コンサルタントの眼
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2015年8月26日某金融機関様のプロジェクトを紹介｜コンサルタントの眼
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2015年6月30日タブレット導入成功の秘訣 | 改革の匠