概要

在人才培训方面，DreamArts拥有一套独特的育人方案。

设有一系列与实际业务相关的研修课程，并全面支持员工在业务上所需的各种能力资格的取得。

为了实现公司中长期的成长计划，从整个经营观点上来看，公司必须培养一批拥有可以独立解决高难度问题的能力的自律型人才。

因此，为了培养这样的高端人才，向其传授与经营相关的各种系统知识并培养其战略性的思维方式，DreamArts社内大学（简称DAU）正式登场亮相了。

DAU分为Business College以及Management of Technology College两个学院，分别传授经营及技术管理相关方面的课程。同时，DAU也得到了公司顾问远藤功氏及日本早稻田大学商学院的大力支持。在学习系统知识的同时，结合对包括公司客户在内的各家企业进行实例研究，培养了一批拥有高度战略思想及技术水平的顶尖人才。

特征

■短时间内掌握MBA及MOT精华

设置了市场营销、竞争战略等MBA必备科目及MOT所涵盖的技术革新、概念创造、产品开发管理等方面的课题，力求在短时间内全面提高作为一名商务人士所必需的商业及技术能力。

■以实践为中心

基本的理论学习全部在课前作为准备课题自主完成，课堂上则通过对企业事例的分析、演讲等将焦点全部放在对经营及事业实践的全面思考上。

■豪华的讲师阵容

以公司顾问日本早稻田大学商学院教授远藤功氏为首，聚集了日本众多人气讲师。

参加者之声

■DAU　Management of Technology College

姓    名：  张雷
所属部门：  HIBIKI Solution 开发部
职    位：  部长
入社时间：  2006年9月
毕业院校：  清华大学

2008年4月开始，有幸参加DAU MOT课程，感受最深的是以下三个方面。

◆技术经营大师们高屋建瓴的讲解
東京理科大学MOT大学院的宮永博史教授为主任讲师，加上来自日本知名企业的CEO、研究开发部长等长期实际参与技术革新与管理的大师级人物，构成了这次MOT课程的讲师团。他们话语中的多年智慧，实际经历的经验之谈使我们受益匪浅。其中森先生的“先看世界，再看大洲、国家、区域，最后到自身”的公司定位观及考虑问题的气度和全面性给我留下了非常深的印象。

◆创造性思维的重要性
“像外行一样思考，按内行标准执行”，最初看到金出先生著作的标题的时候，我很是不解，按一般人的逻辑方式来看，难道不应该是以内行的知识和经验来思考吗？通过宫永教授的讲解，我理解了这句话所包含的真正的经验和智慧。当思考一个新主意、新概念的时候，恰恰要扔掉内行的既成观念和已有知识的条条框框。像外行一样，单纯而自由地思考，充分发挥自己的想象力和创造性。然后作为一个真正的内行、专家，将看似异想天开的想法变成现实，将不可能变为可能。

◆极具实战性的分析问题、解决问题的方法论
通过对实际案例以及DreamArts自身问题的分析、讨论，使我切身体会了很多实用的分析问题、解决问题的方法。例如：MECE的问题分析法；用来整理数据、总结Idea的KJ法；用三要素分析企业战略的方法等等。理论和实际相结合，更能切身体会这些方法的精华所在。